Mit anderer Perspektive an Dinge herangehen.
Und voran kommen.
Komplexe Themen aufsetzen, anschieben und bis zum Ziel führen.
Soforthilfe, Krise
Wenn es wirklich eng wird, komplexe Projekte oder Geschäftsbereiche auf den Weg kommen müssen oder schwere Entscheidungen anstehen – dann wünscht man sich jemanden, der die Zusammenhänge und Besonderheiten schnell versteht, einen Weg aufzeigt und ihn zusammen mit allen Beteiligten und Betroffenen geht – bis zum Ziel. Professionell und transparent.
Besondere Schwerpunkte
- IT und Digitalisierungsvorhaben
- Organisation und Change
- Finance und Controlling
- Produktentwicklung und Betrieb
- Konfliktmanagement und Krisenkommunikation
Management Consulting
Ungenutzte Potentiale erkennen, Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigen, Herausforderungen und Risiken analysieren und passende Wege fundiert ausarbeiten und anschieben.
Besondere Schwerpunkte
- Digitalisierung in allen Facetten
- IT Governance, Entwicklung und Betrieb
- Unternehmenssteuerung / Controlling / Business Intelligence
- Organisation und Prozesse
- Aufbau neuer Abteilungen, Bereiche oder Unternehmen (Startups)
- Akquise von Fördermitteln
Interim Management
Entlastung oder Überbrückung durch Übernahme von Projekt- und Linienmanagement.
Drei absolute Besonderheiten:
- Experte für interdisziplinäre und tiefenvernetzte Steuerung
– gut für komplexe Transformationen mit vielen (und unterschiedlichen) Beteiligten - Agil-hybride Vorgehensweise
– top, wenn das Ziel noch nicht ganz klar ist - Optimist und Sinngeber
– hilft absolut, wenn Stimmung und Leistungsbereitschaft besser sein könnte.
Besondere Schwerpunkte
- Große Auf- und Umbauten
(Change & Transformationen) - IT, Engineering, Digitalisierung
- Controlling & Finance
- Produkt-/ Dienstleistungsentwicklung
- Produktion & Operations
- Administrative Bereiche
Ergebnis für Sie? Nachhaltiger wirtschaftlicher Benefit und Positivität!
- Unternehmensprozesse werden optimiert! – schneller, günstiger, mit besseren Ergebnissen und erhöhter Anpassungsfähigkeit!
- Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit wird erhöht – auch die von Lieferanten und anderen Dienstleistern!
- Produkte und Services werden verbessert – Inhalte und Qualität! Vielleicht ergeben sich auf ganz neue Ideen?
- System- und Produkteinführungen werden beschleunigt – in Time, Budget und Quality!
Für wen sind die Leistungen interessant?
- Unternehmensinhaber, Geschäftsführer - kleine und mittelständige Betriebe, KMU's
- Vorstände, C-Level und Bereichsleiter in Konzernen
- Leiter von großen Projekten und Programmen
- Jeder, der einen Sparringpartner, Mitdenker, Entscheidungshelfer oder "Anpacker" benötigt.
Ist dies Ihr 'UseCase'?
- Wege aus der Krise oder Ideen, um schwierige Zeiten zu überstehen??
- Kräftiger Anschub oder neuer Schwung bei größeren, komplexen Veränderungen?
- Effektive Integration verschiedener Themen, Anforderungen, Menschen und Meinungen zu einem umfassenden Gesamtbild und einer klaren Vision?
- Solide Geschäftsanalyse, belastbarer Business Case, eine Roadmap und einen erfolgreichen Kickoff für Ihr Vorhaben?
- Temporäre Unterstützung bei komplexen Führungs- und Fachaufgaben mit unternehmerischem Denken?
- Mehr Dynamik in Ihrem Team - eine gesunde Mischung aus Professionalität, Freude und Leidenschaft? Endlich wieder Positivität?
- Interessanter und praxisbezogener Vortrag zur Bereicherung Ihrer Veranstaltung?
Das bin ich!
- Business. Pfad. Finder
Wir finden einen Weg für Ihre Vision. Auch bei richtig komplexen und schwierigen Bedingungen. Auch in Krisen.
In Konzern und StartUps. - Leader. Driver. Motivator
Begeisterung und Unterstützung für das Thema.
Mit großartigen Spirit. Eine echte Mannschaft! - Digitalisierer
Ganzheitlich. Durchdacht. Mit richtig viel Erfahrung! - Umsetzer von großen Vorhaben
Ideen & Pläne werden Realität. Effizient und transparent. - KeyNote-Speaker und Trainer
Theorie und Praxis erfrischend zusammengebracht.
"Der Wanderer über dem Nebelmeer"
Aus Erfahrungen schöpfen!
Viele undurchsichtige, schwierige und komplexe Situation und Projekte wurden erfolgreich bewältigt und liefern nun "Best Practices".
Umfangreiche Erfahrungen und Tools im Rucksack – für schnelle und wirksame Unterstützung!
Kreativ neu denken, Mut für ungewöhnliche Wege, wohl überlegt handeln mit Freude, Leidenschaft und hoher Integrativität.
Meist sind es Gegensätze irgendeiner Art, die Dinge zum Erliegen bringen. Aber genau hier kann große Energie freigesetzt und dann durch klare Fokussierung, geschickte Verzahnung und 'Dranbleiben' großer Mehrwert generiert werden!
Mission: Gegensätze verschmelzen zu MEHR
- Digitalisierung – Analoges Leben.
- Vielfalt und Komplexität in den Themen.
- Vielfalt bei Menschen mit Ihren Meinungen, Einstellungen, Denk- und Arbeitsweisen.
- Logik mit harten Zahlen, Strukturen und Prozessen <> Gedanken, Sinn und Philosophie.
Volker Dökel
Erfahrener Interimsmanager und Unternehmensberater mit fundierten Kenntnissen in den Bereichen Leitung von IT & Digitalisierung, Transformationsmanagement und Projektmanagement. Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in verschiedenen Branchen, einschließlich Luftfahrt und Energie, habe ich eine nachgewiesene Erfolgsbilanz in der Führung komplexer Projekte und der Optimierung von Unternehmensprozessen.
Ich bin ein überzeugender Kommunikator und Leader, der sich durch eine proaktive Herangehensweise und die Fähigkeit auszeichnet, komplexe Probleme in innovative Lösungen umzuwandeln. Mit einem starken Fokus auf Ergebnisse und Nachhaltigkeit strebe ich stets danach, Mehrwert für Unternehmen zu schaffen und sie auf ihrem Weg zum Erfolg zu unterstützen.
Mein Element? Sachlich und menschlich komplexe Situationen – wenn es "irgendwie" hängt und endlich weiter gehen soll!
Video-Einblicke
Beyond Box Business: Wenn es wieder weitergehen soll!
Erfolgsfaktoren in "festgefahrenen" oder sehr komplexen Vorhaben.
Lassen Sie uns dazu gerne direkt austauschen und brainstormen!
Einführung Airbus A380
Skype Interview einige Wochen vor meiner KeyNote auf dem GPM Projekt Management Forum.
Diese liegt schon einige Jahre in der Vergangenheit, aber die Erfahrungen und Erkenntnisse sind immer noch interessant und wurden inzwischen von vielen anderen großen Programmen adaptiert.
Digitalisierung der Operations der Lufthansa Airlines
Austausch mit einem renommierten Projektmanagement Partner zum Digitalisierungsprogramm OPSESSION im Lufthansa Konzern.
Digitale Transformation und Projektmanagement
KeyNote (Extrakt) auf der PM Welt
Digitale Transformation, >30 Tausend mobile Endgeräte, >15 neue Apps, neue Arbeits- und Administrationsprozesse, neue Führung und neue Wege der Kommunikation. Was sind die Erfolgsfaktoren?
Blog-Artikel
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Volker Dökel
Weg am Wehrholz 10
D-65529 Waldems
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volker.doekel@beyondboxbusiness.com
Steuer-Nummer: 04 812 62132
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